Innovative offentlige indkøb:

Hvordan udbreder vi innovativt offentligt indkøb på sundhedsområdet?

Ofte foregår offentlige-private samarbejder om nye løsninger meget decentralt og er organiseret i pilotprojekter som er tids- og ressourcemæssigt afgrænsede. CO-PI samarbejder med både regionale og kommunale aktører om at udvikle processer, der sikrer at udviklingsarbejdet tænkes tættere sammen med indkøb, anskaffelse og implementering af de nye løsninger. Derved sikres et forløb, hvor forventninger afstemmes løbende, og hvor der er klarhed om risiko og forpligtelser.

Kom og hør om CO-PI’s arbejde med at understøtte bedre processer og samarbejder, og mød nogle af de aktører, som til dagligt faciliterer mødet mellem behov og løsninger. Vi deler både erfaringer, succeser og dilemmaer, og der bliver også lejlighed til at aflevere sit eget dilemma til et veloplagt panel.

Facilitatorer: Amalie Witthaus, Lene Krogh Jeppesen, Niels Jakobsen og Rikke Thorlund Haahr, CO-PI

9.30 – 9.50 Innovative offentlige indkøb: fakta og faldgruber v/ CO-PI

Hvad ved vi om innovative offentlige indkøb, og hvorfor er det så svært at komme fra ideer og prototyper til indkøb og implementering? Vi taler om dilemmaerne, og får kreativ hjælp til dialogen af Niels Jakobsen finurlige pen.

v/ Amalie Witthaus, Lene Krogh Jeppesen, Niels Jakobsen og Rikke Thorlund Haahr, CO-PI

9.50 – 10.10 Udfordringsbaseret innovation i Region Midtjylland

Region Midtjylland er ved at udvikle og tilpasse processerne for at få virksomhedernes input til nye løsninger og samarbejder. Ønsket er, at samarbejdet tager tydeligt afsæt i de udfordringer, som medarbejderne på hospitalerne oplever. Et eksempel på en udfordring, som man ønsker en ny løsning til, er understøttelse af henvisninger fra til rygkirurgi. Her indledte man tidligere i år en dialog med virksomhederne om den konkrete udfordring.

Arbejdet med den udfordringsbaserede innovation er startet i en dialog mellem sundhedsaktører i partnerskabet Health Innovation Aarhus. Her er repræsentanter fra hospitalsledelser og beslutningstagere fra virksomheder, vidensinstitutioner og kommuner fælles om at udvikle rammerne for sundhedsinnovation i den midtjyske del af Danmark.

v/ Jonas Flintegaard, teamleder Koncern Sundhedsinnovation og Berit Schiøttz-Christensen, Aarhus Universitetshospital

10.10 – 10.30 Sygehus Lillebælts erfaringer med samarbejde med private virksomheder om udvikling og innovation

Sygehus Lillebælt deler deres erfaringer og metoder til, hvordan de omsætter behov til idéer og konkrete løsninger gennem en struktureret innovationsproces, der er organiseret i et Patient First Partnerskab.

v/ Dorthe Feveile Kjerkegaard, Innovationskoordinator, Innovation Manager Innovation Sygehus Lillebælt, Sygehus Lillebælt

10.30 – 10.45 PAUSE

10.45 – 11.05 Erfaringer fra et innovationspartnerskab

Dräger Danmark A/S har indgået en kontrakt om udvikling og evt. levering af en løsning til monitorering af enestuer med Region Hovedstaden, efter at have deltaget i et innovationspartnerskabsudbud. For Dräger er det en ny måde at tilrettelægge samarbejdet om udvikling, og der har både været gevinster, udfordringer og læringer undervejs. Dräger fortæller sammen med Region Hovedstaden om erfaringerne fra det igangværende innovationspartnerskab.

v/ Carsten Bech-Jensen, Internal Sales Account Manager Dräger Danmark, Anders Hoffmeyer Uhre, Innovationskonsulent Bispebjerg og Frederiksberg Hospital

11.05 – 11.25 Brug virksomhederne rigtig – dialog, indkøb og implementering af ny velfærdsteknologi

Hvad er udfordringerne ved at samarbejde med offentlige organisationer om udvikling og implementering set fra leverandør-perspektivet? Hvordan ser en god proces ud, når man er leverandør af nye teknologiske løsninger, og gerne vil samarbejde om udvikling og innovation, og samtidig har behov for at bevæge sig fra udvikling til kommercialisering og salg.

v/ Morten Rasmussen, chefkonsulent velfærdsteknologi, Medicoindustrien

11.25 – 12.00 Fra behov til implementering: Dine dilemmaer, panelets perspektiver

I løbet af sessionen har deltagerne formuleret de dilemmaer, som man ser og oplever i arbejdet med at udvikle og implementere nye løsninger. Vores veloplagte og kompetente panel drøfter dilemmaerne, og vi kårer dagens bedste dilemma.